Beste lezer,
Beste bezoeker,

Welkom op deze allereerste digitale versie van het Corporate Responsibility Report van ArcelorMittal Belgium.

Een belangrijke sterkte van ons bedrijf ligt in het vermogen om voortdurend te innoveren. Niet alleen verleggen we steeds de grenzen van de staalproductie, maar ook vinden we nieuwe toepassingen voor onze bijproducten en verbeteren we voortdurend onze manier van samenwerken.

Innovatie gaat inderdaad veel verder dan louter proces- of productinnovatie. Ook op milieuvlak werken we hard aan het verkleinen van onze ecologische voetafdruk om te evolueren naar een klimaatneutrale en energie-efficiënte onderneming. In 2018 hebben we een belangrijke stap voorwaarts gezet door te starten met de bouw van de Steelanol-installatie op onze site in Gent. Deze installatie zal hoogovengas omzetten in biobrandstof. Dit zal onze CO2-efficiëntie verder verhogen.

Zoals je hebt begrepen, maakt digitalisering integrerend deel uit van onze bedrijfsrealiteit. En om het intelligente staalbedrijf van de toekomst te worden, hebben we grote troeven: hooggekwalificeerde medewerkers, hoogtechnologische installaties en sterk geautomatiseerde processen. We werken ook nauw samen met de onderwijswereld, met andere sectoren en met verschillende onderzoekscentra binnen ArcelorMittal om onze innovatiecapaciteit verder te ontwikkelen.

Onze bedrijfscultuur staat in het teken van 4 waarden: openheid, respect, subsidiariteit en samenwerking. Centraal staan onze gemotiveerde collega’s die met een sterke teamspirit dagelijks het beste van zichzelf geven. De veiligheid en gezondheid van al wie op ons bedrijf werkzaam is, blijft dan ook onze topprioriteit. Ons veiligheidsactieplan "Raise the Bar" wil onze veiligheidsresultaten op een nieuw niveau brengen. Dit plan bestaat erin om via training, controle en technologie, de kwaliteit van onze regels voortdurend te verbeteren en de discipline te ontwikkelen om ze 100% op te volgen.

Het jaar 2018 werd in het bijzonder gekenmerkt door de aankondiging van de verkoop van verschillende lijnen in Luik op verzoek van de Europese Commissie, en dit als voorwaarde voor de acquisitie door ArcelorMittal van het Italiaanse staalbedrijf Ilva. Vanuit menselijk oogpunt vormt een dergelijke afsplitsing een bijzonder moeilijke uitdaging en beproeving. Ik wil alle collega's bedanken voor hun professionele en bewonderenswaardige houding om met deze uitzonderlijke situatie om te gaan. De komende maanden zullen we een nieuwe impuls kunnen geven aan de strategie van ArcelorMittal Belgium, om de benchmark te worden op het gebied van veiligheid, service, kwaliteit, bedrijfszekerheid en productiviteit.

Het zal je duidelijk zijn dat ArcelorMittal Belgium vastbesloten is om op alle niveaus een verschil te maken. Wij nodigen je uit om de ‘10 uitdagingen’ te ontdekken die ons bedrijf in 2018 aangegaan is en die de rode draad vormen doorheen dit duurzaamheidsrapport.

Het volledige ArcelorMittal Belgium-team en ikzelf wensen je een aangename (digitale) ontdekkingstocht doorheen dit rapport!

Manfred Van Vlierberghe
CEO ArcelorMittal Belgium